Curriculum Vitae Carl-Georg Arendt

Scaling up participatory Forest Management (SUPFM), Ministry of Agriculture (MoA), Appui conseil au démarrage et promotion du développement des capacités institutionnelles et organisationnelles au Ministère de l’Agriculture, harmonisation des approches multiples à la gestion des forêts villageoises de Facon participative, appui à la promotion et commercialisation des produits forestiers non ligneux (PFNL), appui conseil aux gestionnaires de projet au niveau fédérale et régionale; Nivellement des manuels de procédures pour la gestion des forêts de manière participative (GFP), guidance en établissement des groups des gestion forestière, élaboration des plans de gestion, mutuelle adaptation du processus de GFP et des mécanismes gouvernementales; appui conseil à la pérennisation des résultats du projet par l’appropriation effectif du projet, de l’approche participative, de la méthodologie et par promotion efficace du développement des capacités en gestion et évaluation; appui au développement des stratégies de production améliorée et de commercialisation des PFNL; appui au développement d’un gamme des outils pour la dissémination des résultats dans les media; Appui et conseil des responsables ministériels dans les procédures applicables aux devis-programmes, appui dans la contractualisation des marchés des services et des fournitures suivant le règlement du FED, suivi de la gestion décentralisée des activités du projet, appui au Régisseur en préparation des rapports techniques et financières à l’Ordonnateur National et à la Délégation de L’Union Européenne.

Formulation of the Environment Component of the 10th EDF Support to Non State Actors Programme & Guidelines for Applicants preparation Analyse de la politique actuel y compris le règlement opérationnel, révision de l’état des ANGs et de leurs activités encours, actualisation d’un enregistrement qualitatif des ANGs actives dans la gestion participatif des ressources naturelles et particulièrement dans les secteurs, de la foresterie, de la pêche et de le gestion des animaux sauvages; préparation du Fiche d’Action, des Conditions Techniques et Administratives (TAP) ; formulation du guide de préparation pour le «Call for Proposals», y compris les paramètres techniques et régions prioritaires, l’éligibilité des propositions, les montants minimal et maximal des dons, la pourcentage des contributions de la commission et des bailleurs de fonds tiers, les critères techniques et financières de participation; la validation de commentaires de QSG.

Appui à la Caisse Sociale de la République Yémen – Phase III: Revue du progrès en matière de des procédures contractuelles et de la gestion financière; entrainement des comptables lies au projet y compris le Régisseur et le Comptable et d’autres intervenants en gestion et procédures financières et de «Guide pratique des procédures contractuelles dans le cadre des actions extérieures». Assistance en gestion des devis-programmes et de la gestion de la partie régie du budget du devis-programme ; assistance dans le démarrage accéléré des acquisitions des matériaux en délai, appui à l’acquisition des matériaux, services et travaux ainsi que des subventions. Elaboration et installation d’un system de gestion financière spécifique pour le projet.

IGAD-REFORM (Intergovernmental Authority on Development-Regional Food Security and Risk Management Program); Organisation et coordination des conditions administrative et légal pour la préparation des Appels d’Offre dans la composante «Protection Sociale»; préparer des appels d’offre, assurer la validation des documents par la Délégation de Union Européenne en Ethiopie; conseil en développement des Termes de Référence; assurer la publication des Appels d‘Offre et le suivi ; assurer la formation continue auprès du personnel IGAD

Integrated Forest Management for Sustainable Livelihood, Phase II, mission d’exploration afin de rafraichir le mémoire institutionnel de l’entreprise, introduction d’un candidat potentiel pour le poste du CTP, recherche des informations actualises dans le cadre de la gestion et administration forestière te du programme gouvernemental pour la décentralisation de services sur le nivaux des districts.

Sino-German Smallholder Afforestation Project – Hebei II / Conseil en planification, formation en préparation des plans de gestion forestières, appui en planification, exécution et documentation des sites forestières exemplaires dans les forêts domaniales de la cité de Chengde, développement d’un plan model pour les types principales des forêts, démonstration des activités de gestion selon les principes de la gestion forestière proche au nature, élaboration des plans de stabilisation et gestion des bassins versantes, élaboration du matériel formation

Siège – Département de l’Agriculture / Gestion technique et administrative des projets, suivi et évaluation des plans de travail et appui logistique et administrative des programmes, acquisition des projets. Gestion et élaboration des réponses aux appels d’offres, rédaction des rapports techniques et financières

Système suivi axé sur les résultats ( ROM) ROM repose sur des évaluations régulières des projets et programmes en cours. Il est réalisé sur le terrain par des experts indépendants et bénéfice d’un financement de l'Union Européenne. Le paramètre de référence est la “mise en œuvre comme prévu”. Dans le cas actuel deux projets ont été évalué - le ECOFAC IV – RAPAC and ECOFAC IV – composante Gabon

FORST-CONCEPT investissement sécurisé, croissance graduelle soutenu, taux d’intérêt solide
Recherche des options d’investissement dans le secteur forestier, développement des réponses stratégique au changement climatique ; analyse des modèles d’entreprises financières et juridiques; préparation et publication du fiche d’entreprise ; création de unité principal de gestion composé des responsables juridiques, investissement et fiscaux, acquisition et ventes, administration et finances ; développement et mise en place du concept commercialisation.

Mission conjointe FAO/OIE/OMS d’évaluation rapide sur la Prévention et le Contrôle de l’Influenza aviaire et humaine au Sénégal
Coordination et appui à l’exécution de la mission ; Analyse de capacité de coordination et mobilisation des organismes nationaux en cas des foyers ; Proposition d’un programme action pour l’amélioration des mécanismes réactives nationaux. Préparation de l’aide mémoire de la mission en collaboration étroit avec le gouvernement et les bailleurs de fonds ; Composition des contributions des membres de la mission (santé animale, santé, production animale, communication, opérations, économie) et préparation du PNAI (Plan National d’Action Intégré) ; Organisation d’un atelier pour la finalisation de la composante financière de PNAI ; Contribution au PNAI les composantes (i) analyse et vérification, (ii) programme de prévention avec une description détaillée des actions et résultats attendues, proposition des actions et mesures, cadre d’exécution et quantification financière.

Coordination de la gestion opérationnelle de FAO/TCEO GA Afrique; supervision des gestionnaires opérationnelles affectes aux CRSAs (Centres Régionales de la Santé Animal) de Bamako (Afrique de l'Ouest), Nairobi (Afrique de l'Est) and Gaborone (Afrique du Sud); Appui à la gestion améliorée des opérations TCEO, formation des gestionnaires nationales des opérations, formulation des propositions de projets; préparations des documents de projet pour l'approbation technique et opérationnelle; participation dans des missions de mobilisation des ressources; négociation des contrats des projets; appui opérationnelle dans le déroulement des projets guides par la gestion cyclique des projets, y compris recrutement, achat des matériaux, suivi de la gestion financière, comptabilité, suivi et évaluation; organisation des réunions et conférences.

Projet 9 ACP TA 12 2 - Programme d'appui à l'ordonnateur national en République Unie de la Tanzanie en 9ieme FED
Conseil d'appui à l'ON dans l'exécution de ses fonctions suivant la convention ACP-CE et dans tous les aspects de la coopération/intervention du FED/CE. Etablissement des processus participatifs en développement des stratégies, en planification et en programmation. Intervention et conseil d'appui et en gestion efficace de l'aide communautaire tout au long des différentes phases du cycle du projet (identification, instruction, mise en œuvre, suivi et évaluation) Suivi administratif et financier des actions en cours et le respect des dispositions juridiques y afférentes (convention de Lomé, accord de Cotonou, réglementation générale, etc.); Requête de financement, préparation de projets, suivi et contrôle des engagements, ordres de paiements, comptabilité analytique et développement d'outils de contrôle de gestion ; Standardisation/simplification des procédures et le renforcement du rôle dynamisation et de coordination interministérielle. Appuyer particulièrement: le développement de systèmes de gestion efficace de l'aide communautaire, la préparation et le lancement de dossiers d'appel d'offres, le dépouillement des offres, l'analyse et la préparation de l'attribution des marchés, la supervision des devis- programmes des projets, le suivi de l'exécution des projets et l'évaluation des opérations à travers des indicateurs de performance, la préparation des dossiers et des requêtes de financement, la coordination des actions financées par l'CE.

Révision Financière et étude organisationnelle du Département des Eaux et Forets (DEF) au Liberia.
Recherche des mouvements financiers principaux et établissement des états des comptes d'ouverture et de clôtures du DEF pendant des années 2001, 2002, 2003 et 2004. Analyse des payements et décaissements bruts, décaissement actuel, salaires et honoraires, relation des profits et pertes ; documentation et analyse des profits transférés au Ministère des Finances, établissement un profit net réalise dans les années en question. Appréciation du potentiel de réalisation des revenues pendant la période budgétaire suivante. Elaboration des recommandations précises pour l'élaboration d'un système de comptabilité financière ; analyse du mandat du DEF y compris une révision organisationnelle, administrative et procédural du corps structurel et personnel du DEF ; Documentation des systèmes de gestion interne et évaluation de leur efficacité ; Analyse des contrôles financiers et de gestion en place.

Etudes certifiées en économie, commercialisation et gestion comprenant les données de base des sciences de l'économie, les calculs de rentabilité, calcul et gestion des coûts, analyse des approches différentes au marchée, détermination des valeurs succinctes en déterminant la production et commercialisation, la gestion de l'ensemble d'une entreprise et de ses composantes - personnel, acquise et production.

Gestion de: personnel, administration, matériel, devis programmes, budget, comptabilité, appels d'offre, passation de marchés, contrats de prestations de service; formulation et approbation des projets; Organisation des comités de préparation des projets ; recrutement et mise en place des experts; conseil aux représentants de la FAO; suivi et évaluation; analyse opérationnelle et financière, révision des rapports, liaison avec des bureaux nationaux et des bailleurs de fonds;

AGIR, Appui à la Gestion Intégrée des Ressources Naturelles des Bassins du Niger et de la Gambie
Gestion de personnel, administration, devis programmes, comptabilité, des Appels d'offre, passation de marchés, contrats de prestations de service ; Développement de la structure opérationnelle du projet, extension de l'aire d'intervention, approche participative, promotion et formation des ONG, sélection et formation des paysans ressources comme opérateurs du projet, alphabétisation, construction des écoles, des points d'eau et des routes, création des organisations des paysans, commercialisation amélioré des produits agricoles, gestion des eaux par le reboisement des zones protégés par le secteur privé, législation administrative et fiscale pour le transfert des droits de gestion et d'utilisation des superficies gouvernementales, établissement des organismes rural pour la gestion des forets,

Community Forestry Development Project
Evaluation des ressources humaines du « Division for Forest and Range Ecology », analyse des structures du Ministère d'Agriculture, design d'une approche d'orientation plus efficace pour l'administration des eaux et forets, valorisation du développement d'une approche participatif dans les secteurs des forets communautaires et privés, Préparation de la coopération avec des ONGs et des entreprises non gouvernementales et l'évaluation de l'impact de leurs activités dans le milieu rural, Elaboration de la proposition technique et financière

Afforestation in the Ha Tinh, Quang Binh and Quang Tri Provinces
Gestion de: personnel, administration, matériel, devis programmes, budget, comptabilité, des appels d'offre, passation de marchés, contrats de prestations de service ; Gestion du terroir, législation forestière, allocation du terrain gouvernemental à 25,000 familles rurales y compris l'établissement des documents cadastraux, établissement d'un system « caisse d'épargne rurale » pour la compensation graduelle des travaux de gestion et protection, entraînement des entraîneurs, reboisement de 20,000 ha, formation en planification et évaluation des projets aussi bien qu'en gestion administrative, budget € 8,7 m, procuration.

Valorisation du terrain forestier, gestion des forets privés, projets d'investissement

Analyse de l'OAB avec le focus sur l'interaction de la structure de l'organisation avec les objectives définies, le personnel disponible et les fonds de fonctionnement fournis par les états membres.

Réhabilitation de l'École Nationale des Eaux et Forets Gestion de: personnel, administration, matériel, budget, comptabilité, construction des bâtiments scolaires et administratifs, révision et réorientation des programmes de formation, introduction d'un mécanisme compétitive pour l'admission aux études ; Formation externe de courte et de long terme du corps d'enseignants et de l'administration scolaire en matières scientifiques et administratives ; Coopération étroite avec le secteur privé pour la définition des contenus de formation, des stages pratiques et la création des postes d'emploi pour les diplômés de l'ENEF ; démarrage d'une conception pour la forêt classée de la Mondah, entretien des contactes intensives avec des instituts d'études similaires en Afrique Centrale et outre-mer, formation des étudiants des pays voisines ; budget € 3,8 m, procuration.

Inventaire des forêts domaniales Stratégie pour les plantations forestières, modèles de simulation pour l'interprétation des données d'inventaire, plan de gestion forestière

Teraï Community Forestry Development Project,
Exécution du plan d'aménagement, formation des experts nationaux en gestion de forêts ;

Teraï Community Forestry Development Project, Restructuration administrative d'une province forestière, élaboration d'un plan de gestion pilote pour la forêt naturelle et les zones tampon, développement d'un system de protection et gestion des forêts naturelles avec la participation active des paysans sans terrain, reboisement des forêts dégradés par le system « Taungya », établissement des pépinières et plantations des essences peupliers, introduction des essences forestières à croissance rapide.

Analyse du potentiel et du marchée forestier

Administration forestière, sylviculture

Photo-interprétation, Plan de gestion

Plantation, entretien et coupe forestières, entretien des routes forestières,